Roberto Jaime: Conviértete en un emprendedor exitoso

En IOS OFFICES reconocemos la importancia del ecosistema emprendedor que impacta directamente en la economía de nuestro país. Por ello, hemos lanzado algunos proyectos con la finalidad de acompañar a los emprendedores a superar su sueño. La Comunidad de IOS la conforman empresarios, ejecutivos entre muchos inversionistas, mentores, e importantes actores del ecosistema emprendedor. Tuve la oportunidad de platicar con un Socio muy especial, Roberto Jaime, quien compartió algunos consejos para quienes tienen el sueño de emprender: 

¿QUIÉN ES ROBERTO JAIME?

Fui empleado de Alfa durante 20 años, después entré a Hylsa, y cuando este fue adquirido por argentinos decidí emprender. El primer paso fue elegir una oficina y fue así como llegue a IOS OFFICES, sin duda han sido una gran herramienta para emprender. 

Antes de comenzar con mis proyectos me pregunté, ¿para qué soy bueno y no tan bueno?, ¿qué se hacer y que no?, llené un block de notas durante semanas, y así fue como comencé a emprender. 

Entrar al ecosistema emprendedor es lo mejor que me ha pasado, eventualmente terminas siendo una persona más preparada, conoces a mucha gente interesante que te ayuda en el camino. Tuve errores, sin embargo, se convirtieron en grandes aprendizajes que me ayudaron a llegar a lo que soy. 

Actualmente, he financiado varios proyectos y formo parte de siete empresas, algunas de ellas: “Pesos” que facilita anticipos de nómina a empresas y “Sisnova”, seguro de gastos médicos con enfoque social, logrando que más de 40,000 personas estén aseguradas, ya que no contaban con seguro anteriormente. 

¿QUÉ DEBE CONSIDERAR UN EMPRENDEDOR AL LANZAR SU EMPRESA?

1.- Involucrarse en el ecosistema emprendedor y enterarse de lo que está pasando, lo anterior los ayudará a hacer contactos en muchos niveles que puedan resolver dudas. Hay miles de actividades que están pasando en México, ¡involúcrate! 

2.- Autoevaluarse, identificar si tienes el perfil: 

• Optimista

• Cretivo e innovador 

• Persistente (resilient) 

• Ingenioso (resoursfull) 

• Toma riesgos 

3.- Conoce tus cualidades y debilidades para buscar equipo que te complemente de algo que tu no tienes. 

4.- Consíguete un mentor, o forma un consejo consultivo ¡no vayas solo en el camino! 

5.- De preferencia no tengas socios, y si los tienes que sean estratégicos y te complementen. 

6.- Antes de sacar el producto o servicio al mercado

PREGÚNTATE: - ¿A qué industria va dirigido? - ¿A quién conoces de la industria? 

- ¿Quién podría probar mi producto o servicio en una etapa beta? 

- ¿Cuánto capital tengo o quién pudiera fondear mi proyecto? 

- ¿Cuál es la propuesta de valor y es contundente? 

- ¿Quién es la competencia? - ¿Cuál es el modelo de negocio? - ¿Cuáles serán los revenue streams? 

- ¿Cómo voy a sobrevivir las primeras etapas? 

¿POR QUÉ UN EMPRENDEDOR DEBE TENER UN MENTOR?

El objetivo de un mentor es que los emprendedores se ahorren muchos dolores de cabeza, por la experiencia que ya vivió en la etapa de emprendimiento o conoce el tema puede darte muy buenos consejos que te ayuden a crecer y no empezar de cero. 

Es indispensable que el mentor se sienta parte de la empresa, el mentor es como un consejero y debe sentir que es suyo. Busca un mentor con el que tengas química. Una vez que existe esa relación empieza a fluir la información, de lo contrario, van a perder tiempo y lo más sano es terminar la relación. 

Sin duda las sesiones deben de ser una vez al mes y con teléfono abierto del mentor para resolver dudas. 

¿CÓMO PODEMOS DEFINIR METAS SIN DESPEGAR LOS PIES DE LA TIERRA?

Siempre busca aliados, amigos, consejeros, mentores e involúcrate en el sistema emprendedor. 

Forma un consejo consultivo, te ayudará a aclarar dudas y pedir consejos de inquietudes que tengas. Si en el camino, como emprendedor te das cuenta que no sale adelante tu proyecto, ¡no te ciegues!, toma decisiones y cambia de modelo de negocio. De lo contrario estarás cinco o 10 años intentando y seguro tienes más oportunidades. 

¿CUÁL ES EL RETO MÁS COMÚN AL QUE SE ENFRENTAN LOS EMPRENDEDORES?

Nos hemos dado cuenta que los emprendedores no conocen los estados financieros, se enfrentan a la falta de conocimiento de herramientas para ordenar un emprendimiento: 

- Un simple presupuesto del año - Estados financieros mensuales 

Esto te guiará a saber si vas bien y debes tomar decisiones. 

Otro reto es el financiamiento, por eso debe de ser un modelo atractivo para que tu proyecto florezca. 

¿QUÉ CONSEJO LE DARÍAS A LOS EMPRENDEDORES?

Tener el perfil emprendedor que menciono anteriormente y complementarte con gente que te aporte en lo que tu no tienes, y para eso es indispensable hacer una introspección para conocerte muy bien.