REVOLUCIONANDO EL PRESENTE LABORAL
Matías R. Fernández Ilarde
Chairman & CEO Acute Talent
Presidente de la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios
Socio IOS desde 2018
El Poder de los Líderes para Transformar las Condiciones de Trabajo y Rescatar a los Empleados del Abismo del Estrés
En el ámbito empresarial de rápido movimiento en el que nos encontramos, solo aquellos líderes genuinos logran destacarse al comprender las tendencias emergentes y las expectativas en constante evolución de sus equipos. No obstante, la mera toma de conciencia de estas dinámicas resulta insuficiente; se requiere de una valentía inquebrantable y una dedicación incansable para desafiar las limitaciones y marcar una verdadera diferencia en las condiciones laborales. En este momento crucial, los líderes empresariales tienen una oportunidad sin precedentes para convertirse en los impulsores del cambio y liderar con determinación hacia un futuro laboral extraordinario.
El año 2020 fue un punto de inflexión para las relaciones laborales. Los trabajadores levantaron sus voces, exigiendo un trato más humano, un equilibrio entre la vida personal y profesional, y un entorno laboral que fomente la productividad y el bienestar. Los líderes empresariales están frente a una encrucijada, y es momento de desafiar las normas obsoletas, superar los límites autoimpuestos y liderar con audacia hacia un nuevo paradigma laboral.
El Índice de Tendencia Laboral de Microsoft WorLab revela una preocupante realidad: el 74% de las personas en posiciones de liderazgo admite no contar con la influencia ni los recursos necesarios para implementar cambios en beneficio de sus equipos de trabajo. Esta cifra se incrementa aún más en Latinoamérica, superando el promedio global, mientras que en Norteamérica se reduce al 68%. Estas estadísticas ponen de manifiesto una brecha entre el anhelo de cambio y la capacidad de los líderes para materializarlo.
Es fundamental que los líderes empresariales comprendan que mantener una mentalidad estática y resistente al cambio limita el crecimiento y el éxito de sus organizaciones. La realidad exige que se eduquen y actualicen constantemente, para entender las nuevas dinámicas laborales y las expectativas de los empleados. Este compromiso constante con la evolución les permitirá generar un impacto positivo y duradero en la cultura empresarial, creando un entorno que atraiga y retenga a los mejores talentos.
El desafío se intensifica debido al choque de expectativas entre los empleados y los líderes de negocio. Muchos jefes de equipo informan que sus empresas no tienen la intención de implementar el trabajo remoto en el corto plazo, insistiendo en el cumplimiento de horarios fijos y el trabajo presencial. Sin embargo, los empleados anhelan flexibilidad laboral, incluyendo horarios basados en la productividad. Más del 75% de los empleados prefieren un esquema híbrido.
A pesar de que el 80% de los empleados afirma ser más productivo desde que adoptaron el trabajo remoto o híbrido, el 54% de los líderes aún teme que la productividad se vea afectada por este cambio. Sin embargo, es crucial que los líderes abran sus mentes y consideren los beneficios que el trabajo remoto puede brindar. Es una solución efectiva para superar el desafío de escasez de talento calificado y ofrece nuevas oportunidades para el crecimiento y el desarrollo de los empleados.
En este proceso de cambio, es esencial que los líderes descentralicen la toma de decisiones y empoderen a los mandos medios como agentes de cambio. Capacitar a estos líderes intermedios les brinda la capacidad de adaptarse ágilmente, implementar mejoras y crear un entorno laboral que fomente el crecimiento y el bienestar de los equipos. Además, al mantenerse atentos a las tendencias del mercado y buscar soluciones creativas, los líderes empresariales podrán guiar a sus organizaciones hacia el progreso y la transformación.
La reflexión es clave en este camino hacia el cambio. Los líderes deben cuestionarse cómo mejorar su influencia y recursos para impulsar cambios significativos en las condiciones laborales. Es momento de dejar atrás la inercia y atreverse a innovar, a romper con las normas obsoletas y buscar soluciones audaces que equilibren las necesidades de los empleados con los objetivos de la empresa. El liderazgo inspirador y visionario es el motor del progreso y la transformación en las organizaciones, y juntos, empleados y empresarios pueden forjar un futuro laboral brillante y lleno de esperanza.
