Navegando una startup ante el caos en latinoamérica

Durante la pandemia, sobrevivir mientras trazas el crecimiento de tu startup es uno de los retos más grandes como cofundador.

Aunque no volvamos a vivir una pandemia, cada cuatro o cinco años, seguirán las disrupciones en los mercados internacionales, dejando a las empresas que van empezando en una posición todavía más vulnerable. En Latinoamérica, los mayores retos están ligados a la incertidumbre política y económica, el capital invertido para generar más soluciones de transformación digital y, por tanto, el aumento de competencia.

Tengo más de dos años con la oportunidad de dirigir nowports: la primer agencia de carga digital en Latinoamérica. En pocas palabras, nos encargamos de mover la carga internacionalmente para empresas en la región de una manera transparente, ágil y digital. Comenzamos en México y actualmente también trabajamos desde Chile, Colombia y Uruguay.

Hace casi un año, en marzo de 2020, me reuní con el equipo de líderes en nowports y sus inversionistas. Tomamos decisiones que no solo nos permitieron sobrevivir durante la crisis, sino también crecer más del 600% en menos de diez meses y abrir una oficina nueva. Decidimos integrar la incertidumbre a nuestra rutina y enfocarnos en tres cosas:

UNO

Dirigir con transparencia.

Mientras luchas contra un problema macroeconómico, lo justo es mantener comunicado a tu equipo sobre el estado de la empresa; desde lo financiero, estructural y planes del negocio.

DOS

Mejorar nuestro producto.

Las tecnologías emergentes tienen un gran potencial para revolucionar todas las industrias, incluyendo a la logística. Queremos ofrecer más que una plataforma amigable, transformando rutinas al ahorrar horas que actualmente se gastan en actividades manuales. Esto con costos transparentes, procesos automatizados y documentos digitalizados.

TRES

Crecer más que sobrevivir.

El trabajo desde casa fue una gran oportunidad para demostrar nuestra propuesta de valor. Desde que comenzó la pandemia, nuestro equipo creció a más de 130 empleados a nivel global para atender la demanda de una solución digitalizada y transparente.

OPORTUNIDADES EN LA REGIÓN

Hace pocos meses presenciamos una de las primeras empresas unicornio en México, (superando el valor de 100 miles de millones de USD), reflejo de la confianza que tienen los inversionistas extranjeros en la región.

El tamaño de los mercados latinoamericanos, la penetración cada vez más grande de Internet, el interés por la formación tecnológica y las comunidades preparadas para desarrollar soluciones nuevas son factores que los motivan.

Con el tiempo, los mayores retos al emprender seguirán siendo:

1. Encontrar clientes que quieran pagar por nuestro producto.

2. Ejecutar a escala, resolviendo problemáticas con mercados en diversos países y ciudades.

3. Formar equipos motivados a largo plazo, con capital y acciones en la empresa.

Pero acceder a inversión extranjera es un problema del pasado. El año pasado la inversión en startups en México fue cinco veces mayor.

Como Director General de nowports, seguiré trabajando en mantener al equipo comunicado y motivado para crear soluciones que mejoren el día a día de nuestros clientes y, con su confianza, seguir creciendo.

ALFONSO DE LOS RÍOS

COFUNDADOR Y CEO

NOWPORTS