GESTIÓN DE INVENTARIOS 4.0
Fernando Melchor
Director Comercial
Visual Mexico
Socio IOS desde 2020
La implementación de estrategias y procesos eficaces para una correcta gestión de inventarios suele ser una tarea pendiente de muchas empresas. Un error común es el de considerar al inventario no como una cuestión organizativa, sino meramente contable.
Entre las consecuencias de no tener un control del stock, podemos enumerar el incumplimiento de la planificación de producción estimada, sobre dimensión o des abasto de inventario, listas de materiales con artículos diferentes a los previstos, así como registros de entrada y salida de materiales poco confiables.
Todo ello resulta en pésimos tiempos de entrega, paros en la producción y productos obsoletos o caducos ocupando espacio en el almacén, incrementando de forma sustancial los gastos de operación, causando pérdidas económicas.
Las empresas requieren de estructuras organizativas y procesos flexibles para hacer frente a los cambios que se generan diariamente, manteniendo niveles óptimos de inventario. Sin embargo, las interrupciones en la cadena de suministro y los constantes cambios en las demandas de los consumidores complican la tarea de mantener el control del inventario.
Recientemente, el Covid-19, la crisis de los semiconductores y la guerra en Ucrania fueron eventos que pusieron en jaque a las cadenas de suministro alrededor del mundo.
Para ello se debe contar con procesos perfectamente documentados, integrados con todas las áreas involucradas, por lo que las soluciones automatizadas basadas en el análisis de datos y necesidades para almacenes se ha convertido en una obligación.
Es vital la implementación de tecnologías adecuadas para implementar en la cadena de suministros un proceso inteligente que facilite la logística entre la organización y sus colaboradores con sus clientes y proveedores. Necesitas la tecnología correcta para conectar todo tu negocio y satisfacer a tus clientes. La tecnología necesita ser flexible y esa es nuestra prioridad.
¿A qué retos se enfrentan las empresas?
Gestión de devoluciones
Mayor visibilidad del almacén
Reducir la dependencia de las hojas de cálculo para la administración
Contar con una estrategia para las estacionalidades/ temporadas altas
Automatización de los procesos
Exceso de existencias
Obsolescencia y caducidad de productos
Aumento de costos de almacenamiento
Interrupciones en las cadenas de suministro
Artículos agotados
Uso de pronósticos para optimización del inventario
Definición de métodos de abastecimiento y almacenamiento de productos
Rastreo de los datos generados por el inventario
Creación de sistema de SKU interno
Contar con un sistema integral para poder obtener la información en tiempo real de la disponibilidad de los productos.
En Visual México tenemos soluciones que te permiten aumentar la productividad de la gestión de tus inventarios.
LinkedIn: visual-mexico
Facebook: visualerpmexico
Instagram: visual_mexico