RETAIL 4.0

Rodrigo Cancino

Marketing & Comunicación Digital

VISUAL MEXICO

Socio IOS desde 2020

REINVENCIÓN DEL SECTOR

El sector ha presentado una acelerada recuperación post pandemia COVID 19 y se pronostica un aumento significativo de las ventas, en comparación con los años anteriores.

En ese periodo, las empresas fueron obligadas a una reinvención profunda de su modelo de negocios, redefiniendo sus operaciones de logística y reestructurando sus canales de venta. Los hábitos de compra de los consumidores cambiaron y se incrementaron las ventas en línea, impactando la operación de las tiendas físicas.

Optimizar la estrategia comercial omnicanal es un punto clave, en el que la venta digital y la tienda física no compitan, sino que se complementen, ofreciendo al cliente un proceso de compra rápido y sencillo.

El mismo aumento del tráfico en las tiendas en línea ha brindado al sector la oportunidad de contar con datos y estadísticas concretas sobre hábitos de consumo, por lo que el realizar de forma correcta el análisis de datos para crear experiencias de consumo hiper-personalizadas es ya un factor de diferenciación competitivo.

Conflictos geopolíticos causaron problemas en la cadena de suministro, provocando el desabasto de ciertos productos a lo largo del año, por lo que el contar con un sistema de información robusto es también prioritario para evitar problemas logísticos.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Para hacer frente a estos escenarios, las grandes empresas están invirtiendo fuertemente en infraestructura digital y en áreas de analítica, tanto de forma interna como de consultoría externa.

En Visual México tenemos herramientas de inteligencia de negocios, que permite la digitalización del comercio, la automatización de procesos para la eficiencia de la operación y el análisis de datos para la toma de decisiones, con el objetivo de que las empresas estén en sintonía con las demandas de sus clientes.

¿A qué retos se enfrenta la industria?

  • Conquistar la lealtad del consumidor post pandemia

  • Creación de estrategia comercial omnicanal

  • Tener una adecuada plataforma de ventas en línea

  • Proveer experiencias de compra personalizadas a usuarios

  • Innovación de productos y estrategias comerciales

  • Habilitación de múltiples opciones de pago

  • Gestión de la inflación y aumento de precios

  • Contar con herramientas para la gestión del inventario

  • Garantizar la disponibilidad de productos

  • Visibilidad en tiempo real de los artículos agotados

  • Monitoreo y análisis de tendencias de consumo

  • Supervisar el rendimiento de los productos en anaquel

  • Optimizar la gestión de reposición

  • Planificación de la demanda

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